Naujas „Anthropic“ DI modelis sukėlė audrą:ko tikėtis?

ai iš naujo iškėlė klausimą, ar kuriame naudą atnešantį įrankį, ar naują doktorą Frankenšteiną, kuris pats nebepaklūsta kūrėjams.

Reguliavimo spragos ir rinkodara

Niujorko universiteto profesorius Scottas Galloway pabrėžia, kad tokie atvejai pirmiausia atskleidžia politikų atsilikimą. Jo teigimu, vaistui patvirtinti dažnai prireikia dešimtmečio, o galingas DI modelis gali būti atnaujintas vienu mygtuko paspaudimu.

„Nežinau, ar tai atsakingas elgesys, ar gudri rinkodara, bet akivaizdu, kad dirbtinis intelektas reguliuojamas gerokai per silpnai“, – sakė Galloway.

„Anthropic“ prieigą prie „Mythos“ suteikė maždaug 40 didžiųjų korporacijų, tarp jų „Apple“, „Google“, „Microsoft“ ir „JP Morgan“. Kritikai klausia, kodėl į procesą neįtraukiamos vyriausybinės institucijos ir gyvybiškai svarbi infrastruktūra – energetikos tinklai, ligoninės, oro uostai.

Be to, ribota prieiga leidžia įmonei taupyti skaičiavimo išteklius ir kurti išskirtinumo aurą. Tai sustiprina jos pozicijas itin pelningoje įmonių programavimo ir saugumo rinkoje.

„Flat is the new up“ ir darbo vietos

Buvęs Jungtinės Karalystės ministras pirmininkas Rishi Sunakas apibūdino naują vadovų šūkį – „flat is the new up“. Įmonės siekia auginti pajamas nedidindamos darbuotojų skaičiaus, o kartais jį mažindamos, naudodamosi DI.

„Valdybos vis dažniau klausia, kaip gauti didesnį pelną be papildomų darbuotojų“, – sakė Galloway, lygindamas DI su „korporaciniu Ozempic“ – būdu „numesti svorį“ nemažinant augimo.

Jis pripažįsta, kad itin daug samdę technologijų gigantai tikriausiai ir toliau skelbs skambių atleidimų bangas. Tačiau primena, jog naujos technologijos istoriškai kartu sunaikindavo ir sukurdavo darbo vietas, o dabartinėje statistikoje kol kas nematyti darbo rinkos griūties.

Jaunimo nerimas ir švietimo kryžkelė

Jungtinėse Valstijose vis daugiau studentų keičia studijų programas, ieškodami „DI nepažeidžiamų“ specialybių. Vieni atsisako analitikos ir programavimo, rinkdamiesi sritis, kur daugiau žmogiško kontakto ir kūrybiškumo.

„Jauno žmogaus tikslas nėra nuspėti ateitį, o atrasti tai, kur gali tapti labai geras. Tie, kurie tampa puikūs savo srityje, paprastai randa vietą rinkoje“, – sakė Galloway.

Jis pabrėžia, kad valstybės turi mažinti darbo apmokestinimą, plėsti pameistrystes ir investuoti į jaunimą. Šiandien daugelyje Vakarų šalių vyresni nei 70 metų žmonės yra ženkliai turtingesni nei prieš kelis dešimtmečius, o jaunesnių nei 40 metų gyventojų turtas atsilieka.

Ar ateitis tikrai niūri?

Nors apklausos rodo, kad beveik pusė jaunų žmonių mieliau gyventų „reaktyvinių lėktuvų eroje“ be išmaniųjų telefonų, pašnekovai ragina neapsiriboti pesimizmu. DI jau naudojamas medicinoje, vaistų kūrime, švietime ir gali tapti įrankiu, kuris pagaliau dirba žmogui, o ne atvirkščiai.

Pasak ekspertų, esminis klausimas – ar pavyks sukurti aiškias taisykles ir suteikti žmonėms kontrolės jausmą. Jei politika ir reguliavimas suspės paskui technologijas, dabartinis nerimas gali virsti viena produktyviausių ir socialiai naudingiausių epochų.